施工現(xiàn)場進(jìn)出管理不規(guī)范，無法區(qū)分施工與外來人員，給現(xiàn)場施工帶來安全事故隱患；
工資采用工頭上報(bào)工時，總部財(cái)務(wù)按報(bào)工撥款，可能存在工頭虛報(bào)工時，或截扣工資，造成施工勞資糾紛發(fā)生；
施工現(xiàn)場人員安全意識不強(qiáng)，監(jiān)管部門管理不到位，未能建立長期有效的巡查制度，并加以管理和處罰，為安全生產(chǎn)事故埋下隱患；
對施工人員的出勤統(tǒng)計(jì)方式、工時匯總上，無快法速統(tǒng)計(jì)、防代打卡等，單憑紙質(zhì)無法準(zhǔn)確記錄施工人員是否正常出工情況，缺乏說服力，更無從核實(shí)查證。
針對工地現(xiàn)狀和困擾，魯班長開發(fā)了建筑實(shí)名制門禁系統(tǒng)，聯(lián)動實(shí)名制考勤設(shè)備，采用人臉識別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)門禁功能、考勤功能、考勤統(tǒng)計(jì)、薪資自動統(tǒng)計(jì)、黑名單、宿舍管理等功能。
過去，由于管理機(jī)制存在漏洞，農(nóng)民工務(wù)工工資沒有保障，常常面臨被欠薪。以前，農(nóng)民工工資支付都是由施工總承包企業(yè)打款給分包企業(yè)，再由分包企業(yè)支付給農(nóng)民工，因此就會出現(xiàn)分包企業(yè)延期支付、挪用農(nóng)民工工資等情況。
現(xiàn)在，建筑行業(yè)通過建筑工人實(shí)名制管理和農(nóng)民工工資專用賬戶，補(bǔ)上了漏洞，施工總承包企業(yè)根據(jù)分包企業(yè)每月提供上來的工資支付明細(xì)表，直接將工資打進(jìn)農(nóng)民工工資專用賬戶，保障了農(nóng)民工按時足額拿到工資。
