現(xiàn)場(chǎng)管理人員在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理中具有重要作用，特別是到崗到位的問題既涉及建設(shè)工程安全生產(chǎn)，也事關(guān)建筑市場(chǎng)管理、遏制工程肢解發(fā)包、違法分包等違法行為。近年來，各級(jí)建設(shè)行政主管部門高度重視這項(xiàng)工作，相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范和完善管理人員到崗到位管理。這次開發(fā)辦針對(duì)目前新區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，并根據(jù)省市建設(shè)行政主管部門相關(guān)文件精神制定了這個(gè)操作性文件。
下一步，開發(fā)辦將根據(jù)該通知要求，積極利用信息化手段，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程管理人員，特別是關(guān)鍵崗位人員到崗到位情況的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取通報(bào)批評(píng)直至行政處罰。通過“從嚴(yán)監(jiān)管”，進(jìn)一步提高新區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
