一、制度目的
規(guī)范考勤管理：確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員的考勤記錄真實、準確。
保障工人權益：為工資發(fā)放、勞動糾紛處理提供依據。
提高管理效率：通過信息化手段提升工地管理效率。
保障工程質量與安全：確保施工現(xiàn)場人員到位，減少安全事故風險。
二、適用范圍
本制度適用于施工單位所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，包括施工人員、技術人員、管理人員等。
三、實名制登記
信息錄入：所有進入工地的工人必須進行實名制登記，包括姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、工種等基本信息。
信息審核：登記信息需經項目部審核確認，確保準確無誤。
信息對接：登記信息需與政府相關部門或第三方平臺進行數(shù)據對接，確保信息的真實性和有效性。
四、考勤方式
打卡設備：施工現(xiàn)場應設置專門的打卡區(qū)域，配備具有AI識別功能的打卡設備（如人臉識別系統(tǒng)、指紋識別儀等）。
打卡要求：工人每天進出工地均需進行打卡考勤，打卡時間應準確記錄，并與實際工作時間相符。
數(shù)據上傳：打卡數(shù)據需實時上傳至管理平臺，以便管理人員隨時查看和分析。
五、考勤管理
班次管理：根據施工計劃和需求，對工人的班次進行管理，包括早班、中班、晚班等。每個班次均需進行打卡考勤記錄。
出勤統(tǒng)計：根據打卡數(shù)據，對工人的出勤情況進行統(tǒng)計和計算，包括出勤天數(shù)、工作小時數(shù)、遲到早退次數(shù)等。
獎懲機制：對于按時打卡、出勤率高的工人給予一定的獎勵或表彰；對于遲到早退、無故曠工等違規(guī)行為，根據情節(jié)輕重給予相應的處罰或警告。
六、設備維護
定期維護：打卡設備需定期維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行和數(shù)據準確性。
責任追究：因人為因素造成打卡設備損壞的，需追究相關責任人的責任并進行賠償。
七、數(shù)據安全與保密
數(shù)據保密：工人實名制信息和打卡數(shù)據需嚴格保密，不得隨意泄露給無關人員或機構。
數(shù)據備份：定期對數(shù)據進行備份，以防數(shù)據丟失或損壞。
八、監(jiān)督與檢查
內部監(jiān)督：施工單位應建立內部監(jiān)督機制，定期對實名制考勤管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估。
外部檢查：接受政府相關部門及行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。
九、制度修訂與解釋
制度修訂：隨著法律法規(guī)和實際情況的變化，本制度將適時進行修訂和完善。
制度解釋：本制度的解釋權歸施工單位管理部門所有。
綜上所述，施工單位實名制考勤管理制度是確保施工現(xiàn)場管理規(guī)范、工人權益保障及工程質量和安全的重要保障措施。各施工單位應根據自身實際情況制定具體的管理制度并嚴格執(zhí)行。
魯班長提供施工單位實名制考勤管理解決方案，是一種高效、便捷、準確、安全的考勤管理方式。它通過人臉識別等現(xiàn)代化技術手段實現(xiàn)了對員工出勤情況的自動記錄和統(tǒng)計，提高了考勤管理的效率和準確性。同時，該系統(tǒng)還具有實時透明、安全可靠等優(yōu)點，為工地的日常運營和管理提供了有力支持。
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