一、工作推進情況
（一）組織開展實名制管理專項抽查。
7月28日~29日，海南省住建廳廳組織對定安、屯昌、瓊中三個市縣的18個在建工地項目開展專項檢查。經現(xiàn)場抽查三地18個已配備實名制設備的工地，設備運行情況良好，基本上按要求打卡考勤，項目經理和項目總監(jiān)到崗率較前兩次檢查均有所提高。
（二）跟蹤落實上期通報中部署的工作任務
排查6月月報相關項目情況。各市縣對仍未開展實名制管理的68個在建項目、隨機抽選的40個項目、未安裝遠程視頻監(jiān)控的項目均進行了核查。同時跟蹤了6月點名提醒企業(yè)7月份的落實情況。
二、存在的問題
部分企業(yè)在住建廳提醒、誠信扣分后，仍未引起足夠重視，未真正落實整改，建筑工人實名制管理工作沒有明顯改善；部分企業(yè)抓落實不到位，針對已完工或停工的項目，未及時在實名制系統(tǒng)中更改工程狀態(tài)，也未嚴格要求項目經理打卡或未核實項目經理打卡路徑，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)偏低。
三、表揚及懲戒
表揚中建一局集團第一建筑有限公司，其日均工人考勤數(shù)排名靠前，人數(shù)達到了 150人以上，且項目經理到崗率達到管理要求；表揚海南眾和建設項目管理有限公司、河南宏業(yè)建設管理股份有限公司，其總監(jiān)考勤率達到管理要求。
對6月份提醒整改但7月份整改不到位的四家監(jiān)理企業(yè)進行了記不良行為處理，主要原因是項目總監(jiān)、項目經理考勤率處于較低水平。
四、下一步工作安排
（一）跟蹤處理無實名制考勤數(shù)據(jù)項目。海南省住建廳通過系統(tǒng)篩選5月至8月25日無任何考勤數(shù)據(jù)的項目名單，要求各市縣住建部門核實其建筑工人、項目經理、項目總監(jiān)考勤情況，對于正常施工未實施考勤的，責令整改，列入跟蹤監(jiān)管對象。
（二）跟蹤監(jiān)管隨機抽選的10家重點企業(yè)。繼續(xù)隨機抽選10家重點企業(yè)（施工企業(yè)7家，監(jiān)理企業(yè)3家）開展實名制管理情況的跟蹤監(jiān)管，請有關市縣住建部門開展檢查。
（三）跟蹤上期通報隨機抽選的不合格項目。繼續(xù)跟蹤監(jiān)管6月不合格的30個項目，對工人考勤不夠或項目經理、項目總監(jiān)考勤率仍達不到要求的項目，由各市縣住建部門采取不良行為記錄等處理措施。
（四）核查處理隨機抽選的40個項目。各市縣住建部門組織開展核查，對已開工但仍未配備實名制管理設備的項目，以及工人考勤數(shù)不夠或項目經理、總監(jiān)考勤率達不到要求的項目，責令限期改正。
（五）跟蹤督促未安裝遠程視頻監(jiān)控的項目。針對要求限期整改的243個項目，各市縣住建部門應繼續(xù)跟蹤，整改期滿后仍未完成遠程視頻監(jiān)控設備安裝的，采取記不良行為記錄等處理措施。
文件對建筑工地實名制管理月通報制度工作進一步作出要求：全省各級住建部門要充分利用實名制管理手段，加強監(jiān)督檢查，夯實建筑領域實名制監(jiān)管責任，持之以恒推動實名制管理工作。企業(yè)應夯實自身主體責任，落實實名制管理的工作要求。
因此還未落實海南農民工實名制管理系統(tǒng)對接的建筑單位企業(yè)盡快聯(lián)系魯班長，針對建筑行業(yè)的農民工實名制問題，魯班長（深圳）科技有限公司基于自主研發(fā)的人臉識別等技術，開發(fā)出多款實名制考勤設備：云考勤機、實名制通道閘機考勤機、手機考勤機，三種考勤方案可實現(xiàn)各類工程項目全覆蓋。魯班長實名制考勤設備，部署簡單，性價比高，并且均可實現(xiàn)對接全國及各地政府平臺。
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